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這個概念模板是用來指導您為下一個Webflow項目定價的。請僅將其作為指南,並考慮到所有的可能性。
 
在為一個項目定價之前,與你的客戶坐下來,計劃一個發現會議。在這個會議上,你應該了解你的客戶是誰,他們做什麼,以及他們認為他們的網站有什麼問題。

我的客戶是(公司名稱,相關人員,最後做決策的人員,和團隊價值觀)

 

他們目前遇到的最大困難是(轉換率、品牌信任度、審美、UX/ UI 改善)

 

為了解決這個問題,他們需要一個(更好的網頁設計、網站功能、SEO)。

 

可以參考的 Reference(競爭者,其他品牌的靈感,或是不應該是設計成怎樣的參考)

 

他們的時間表是(具體或範圍)。

 

他們是否有建議的預算?(範圍或硬性規定):

 
 
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使用這個清單來製作你的提案,記住要考慮到自身遇到情況的要點。
 
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